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如何快速提高员工执行力的线上课程

发布日期:2020-06-10 17:47:39 作者:华埔学堂 浏览量:1563
在企业中,领导下达了任务,都希望员工能马上执行,如果员工的执行力非常高,那么就会提高工作效率,那么如何培养员工的执行力?以下我们来介绍下如何提高员工的执行力的相关内容。
 
 
我们一直在说执行力,都知道执行力对于一个企业的重要性,企业的发展需要有效率的人去完成,不光是要提高管理层的执行力,员工的执行力也是非常重要的。企业要把这点关注起来,重点去打造,员工是企业的生产者,如果没有执行力的话是会对企业造成很大的影响的。
 
领导发布的指令一定要清晰明了,目标明确,不能模拟两可,让员工不知道到底要做什么。要想让员工快速有效的执行任务,那么领导发出的任务一定要是容易懂的,而且能够执行。
 
让员工养成执行的习惯,培养员工做事主动的意识,不要总是等待命令,主动找事做。制定良好的奖励机制,对于执行力好的员工,要鼓励并给予一定的奖励,可以让这些员工定期分享自己的经验。
 
给员工做好榜样,要求员工执行力强,管理者就要从自身做起,以身作则,让员工能有动力跟着你一起执行好任务。任务分工要明确,合理安排好人员的配置,让员工都知道自己哪些应该做?哪些不该做?这样员工执行起来才更快。
 
积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥影响作用,促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要,积极选用执行力强的人员,使之带领或带动局部执行力的提升,同时根据实际需要,树立执行力强的员工作为标杆,进而促进和影响其他员工。
 
 
管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施,容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等,进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
 
构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程,容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标,容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工,容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当,容易让员工工作起来事倍而功半。
 
要缩短“说了“与“做了“的距离。缩短“说了“与“做了“的距离是一种完美的执行能力,有这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了其他的根本没动。
 
制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样?不到一年,企业就扭亏为盈了。绝招是什么?执行力,无条件的执行力。所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战。
 
 
学了执行力,明白:有一个远大的目标是好事,但是这只能让你得30分,但是如果注重了执行力的强化,同样的人、同样的条件、同样的计划,可能会取得80分、90分的效果。
 
1.规划力
 
规划力作为团队的企业家,你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景,你得有能力规划出吸引人的未来,你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标,有能力够激起员工参与的热情,让成员与组织的双赢成为可能,成员才会努力工作。
 
2.凝聚力
 
凝聚力是企业得以发展的基础,企业的领导者应把一定的精力放在企业凝聚力的建设上,使企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳,以强大的企业凝聚力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地!
 
3.开发力
 
把领导力发展置于宏观的框架范围内,可以发现领导力开发是一个系统工程,不是“上好一堂培训课”、“选出两个好干部”那么简单。企业要决胜未来,从现在起,决策层应该学会用系统工程的观点来看待领导力开发。
 
员工执行力的线上课程
 
推荐“华埔学堂”公众号的张金洋讲师的线上课程:《军令如山一铁血执行力》,专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,如果学习的好它不仅能将团队变得更高效,更能使整个公司的绩效得到一些提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着常重要的指导作用,适合人群:企业全员。
 
讲师:张金洋
 
军令如山铁血执行力课程大纲
 
第一讲 军令如山——无条件服从;第二讲 誓死完成——没有任何借口;
 
第三讲 锁定责任,才能锁定结果;第四讲 别跟我说不可能;
 
第五讲 结果至上——要功劳不要苦劳;第六讲 众志成城一一团队协作力;
 
第七讲 目标必达的系统思维;第八讲 执行就是做结果。
 
军令如山铁血执行力课程亮点
 
1、梳理工作中执行力的基本理念与流程,帮助学员自身提高工作执行力;
 
2、培养员工摆正心态,提升技能的能力;掌握合理高效的工作方法,对工作负责;
 
3、引导学员逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百负责的执行型人才;
 
4、调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员的执行思维和结果思维;
 
5、指导学员训练出制度化的习惯以及做事方式,对结果负责,实现成功的职业人生;
 
6、调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力, 有战斗力,号召力的执行型团队。
 
以上就是如何快速提高员工执行力的线上课程介绍,如果个人、团队、领导想提高执行力,可以扫描以下二维码,马上进行张金洋讲师《军令如山铁血执行力》线上课程学习。
 
来源:部分内容来源网络
 
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