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华埔商学院核心课程火热来袭,解密企业文化强大战力

发布日期:2019-07-31 16:40:26 作者:华埔商学院 浏览量:2126

一流的企业,一定是创造和拥有一流文化的企业,而能够跨越百年的企业,必定是有着深厚的文化底蕴,并坚持不断的进行文化创新。

 

2019年7月28—29日,华埔商学院精品课程《文化核动力》在深圳国学馆成功开课,现场气氛热烈,获得学员们的高度认可。

 

《文化核动力·激发活力多产粮》是华埔商学院五大核心课程之一,由华为原资深高管,整合华为三十年发展历程的管理实践经验总结提炼而成。

 

本次课程,由十五年华为变革和实战专家、工信部管理咨询专家吕远洋老师主讲,他在十多年华为管理变革的实践下,提炼华为经营管理智慧,萃取落地实践方法,总结了 “学华为北斗七星管理”体系,推动中小企业文化落地,管理升级和绩效穿透!

 

吕远洋老师真知灼见,解读华为企业文化

 

在两天的课程分享中,吕老师从开营:融入文化、建立以客户为中心的经营理念与管理机制、H4文化动力系统、文化是用制度约束人格、干部是文化传承的主力军等多个角度,把华为的世界级管理体系分享给在座的学员们,为学员们全方位解读华为企业文化,真知灼见,专注实效和运用,赢得现场学员的阵阵掌声。

 

在进行“H4文化动力系统”分析时,吕老师指出,拉力是企业的业务发展纲要,是以客户为中心;吸力是人力资源管理纲要,是以奋斗者为本;推力是长期艰苦奋斗;而内力,则是坚持自我批判。

 

现场气氛热烈,学员们热情讨论

 

吕老师用真实的案例来分析坚持自我批评的重要性,以及自我批评的4大应用场景,教导学员应在自我批评中进步,实现自我超越,推动企业成长。他指出:只有长期坚持自我批判的人,才会有广阔的胸怀。

 

华埔商学院的课程是互动式、行动式的,除了工具方法理论的分析之外,也侧重学员之间的分享与互动,在为期两天的课程中,每次课程分享结束后,老师都会组织学员分享自己学习成果与心得体验,让学员积极地融入到华埔商学院的课堂中来。

 

吕老师与现场学员留下珍贵合影

 

岁月不居,时节如流,机会永远属于积极学习并勇于实践的人,希望各位学员们,用课堂上的收获,帮助自己和团队,强健企业自身成长之路,去攀登更多的高峰。

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