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华埔商学院《决策力,销售力》精品课程成功开课,助力中小企业突破发展困境

发布日期:2019-09-26 16:42:06 作者:华埔商学院 浏览量:709

9月24日,华埔商学院精品课程《决策力,销售力》在深圳观澜国际大厦成功开课,吸引了众多企业家、高管学员,现场气氛热烈。

 

本次课程由孟庆祥老师主讲,旨在帮助中小企业解决企业发展难题,内容聚焦于中小企业发展带领团队难,产品缺乏核心卖点、销售难这两大痛点。

 

孟庆祥老师是华为大学金牌讲师、华为公司官方讲师,目前已出版书籍数十本,涉及技术、管理、社会学、心理学等多个方面,是拥有丰富理论知识与实践经验的华为管理专家。在课程现场,他结合华为真实案例,解析华为发展的关键要素,分享华为的成功管理经验,带领学员们开启一场对标华为的学习之旅。

 

学员们积极向孟老师提问

 

企业的核心是经营,经营的核心是决策,决策能力是领导者的基本能力,也是企业成败的关键。在这个处处充满不确定性的经济环境下,决策失误对于企业而言,是致命的伤害。

 

针对企业决策问题,孟老师向学员们传授得出正确决策的方法。他指出,一个正确决策的提出,势必要经历四个过程,即:战略部门专业人员、咨询机构的分析;保证决策不乱来,有制度、有理性、有规则的程序;或显性,或隐形的企业原则;将战略变成可考核、可管理的内容的沟通与落实。并用“民主决策,权威管理”这八个字对所说内容做了深刻总结。

 

孟老师与学员们热情互动

 

他指出:三权分立的干部选拔制衡机制,是得以正确且公平的提出决策的一个保障。在被学员提问,应当任用什么样的干部时,孟老师列举了华为的干部任用原则,指导现场学员们,要任用有决断力、执行力、理解力和人际连接力的干部,要让高层有使命感,中层有危机感,基层有饥饿感。

 

在讲授企业销售力这一内容时,孟老师专门分享了华为A8010接入服务器的成功案例。他指出,华为A8010接入服务器之所以能从一开始的零销售额,到后来获得上海电信的认可,最终得以突破市场,占据大量市场份额,凭借的是其大容量,支持七号信令等特点。

 

孟老师为学员们分析华为案例

 

通过这一案例,孟老师告诫学员们,企业要想拥有销售力,产品必须要具备核心卖点,必须提供客户真正需要的产品与服务,以客户为中心,为客户创造价值。

 

孟老师理论与实践相结合的课程分享,得到了现场学员们的高度认可,学员们纷纷表示期待孟老师的下一次精彩分享,本次课程获得圆满成功。

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