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勾画战略远景,引领组织发展。华埔商学院《战略到执行》即将精彩开课!

发布日期:2019-10-29 17:54:30 作者:华埔商学院 浏览量:709

战略到执行

勾画战略远景 引领组织发展

 

课程介绍

战略源于对现状的不满,不满表现为对现实和期望业绩之间差距的感知。企业业绩差距的弥补,需要借助战略设计来评估机会,借助有效的业务设计来实施战略决策,同时也需要执行来推动实现市场目标。

 

好的战略制定和战略执行,是一家企业不可缺乏的两个核心能力。

 

为指导企业管理者在企业战略制定与执行的过程中,能够系统的思考,务实的分析,有效的进行资源调配及跟踪执行,华埔商学院特推出由常兴导师主讲的《战略到执行》精品课程,帮助管理者勾画战略远景,引领组织发展。

 

 

课程详情

时间

2019年11月2-3日

 

地点

广东省深圳市龙岗区南湾街道平吉大道平朗路9号万国城C座5楼深圳国学馆老子厅

 

适合学员

企业CEO与企业中高层管理者

 

授课老师

常兴

原华为ARBS干部部学习发展部部长

原华为西北片区交换接入产品行销部部长

原华为营销沙盘模拟实战对抗演练总设计师

原华为大学营销课程授课金牌讲师

 

课程特色

实战

讲师拥有30年企业营销管理的实战经历,并拥有多年的企业战略规划实操经验。

 

互动

理论讲授,小组研讨,模拟实战演练引导学员思考并反馈,激活学员间的沟通与讨论。

 

实用

深入分析战略规划与执行对公司构建核心竞争力的关键作用,

并结合实际案例和演练来分享战略规划与执行过程中的实用工具、方法和模板。

 

人脉

与优秀企业家、核心高管成为同学,拓展优质人脉,助力企业发展。

 

 

课程收益

1、学习战略的制定方法,了解战略解码、战略匹配、战略执行落地的全过程。

 

2、学习并掌握战略到执行的业务领导力模型(BLM),用统一的语言进行战略制定及执行实施。

 

3、参考业界和华为进行战略规划、战略解码与战略执行的运作实例,启发思考。

 

4、通过实战演练,掌握方法论。

 

课程安排

往期精彩

 

 

了解详情,请拨打电话

18666667637(华老师)

或扫码添加客服微信

 

华埔商学院

华埔商学院(HuaPu Business School,简称HPBS)全称为深圳华埔管理咨询有限公司,系深圳市摩天之星企业管理有限公司控股子公司,由摩天之星董事长李厚德先生发起,联合众多原华为资深高管及来自世界五百强企业精英共同创办的一个培育平台,以“成为中国商界黄埔军校”为愿景,致力于优秀企业高管培育,赋能优秀企业成长,帮助更多中国企业成为世界500强。

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